會(huì)議以“促進(jìn)出版行業(yè)生產(chǎn)流程再造，提高圖書編纂質(zhì)量，提高圖書編纂效率，提升圖書出版的數(shù)字化數(shù)據(jù)化，降低圖書生產(chǎn)成本”為主題，陜西人民出版社、國防工業(yè)出版社、上海辭書出版社、重慶大學(xué)出版社、山東大學(xué)出版社、華中科技大學(xué)出版社、清華大學(xué)出版社、哈爾濱工程大學(xué)出版社、浙江大學(xué)出版社、哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社十家出版社代表參會(huì)，共同探討新時(shí)期出版業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)發(fā)展之路，聚焦圖書智能化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。

東財(cái)社副社長(zhǎng)劉瑞東介紹了圖書數(shù)字化流程創(chuàng)新在東財(cái)社應(yīng)用的整體情況，詳細(xì)分享了基于協(xié)同編纂系統(tǒng)在東財(cái)?shù)膶?shí)際生產(chǎn)流程，強(qiáng)調(diào)了“編輯”在新流程中的核心作用（即實(shí)現(xiàn)“編輯快樂,快樂編輯”），強(qiáng)調(diào)在新流程作業(yè)中“智能審校、智能排版、智能比對(duì)”三大工具的發(fā)動(dòng)機(jī)核心作用，并從出版法規(guī)政策的視角對(duì)新流程中各環(huán)節(jié)的職責(zé)進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)了智能生產(chǎn)流程再造的核心目標(biāo)是提升圖書出版的結(jié)果質(zhì)量和過程效率。

在交流環(huán)節(jié)中，劉瑞東副社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了協(xié)同編纂落地的幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是社長(zhǎng)總編等社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭使用系統(tǒng);二是建立試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制并制定適當(dāng)?shù)募?lì)辦法;三是應(yīng)用初期，要建立高效的示范團(tuán)隊(duì)，選擇參與意愿強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的編輯先行試點(diǎn)，再逐步帶動(dòng)全局。

東財(cái)社融媒體編輯實(shí)驗(yàn)中心協(xié)調(diào)人龔小暉介紹了融媒體編輯實(shí)驗(yàn)中心的人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況以及采用新系統(tǒng)后在效率和質(zhì)量方面的提升。龔小暉表示，通過對(duì)編纂系統(tǒng)及其工具的應(yīng)用，能夠?qū)⑼粏栴}有效逐一識(shí)別，減少漏改錯(cuò)改，減少核紅等重復(fù)勞動(dòng);同時(shí)基于確定的版式審稿，效率明顯提升，在審稿過程中無須再關(guān)注字體、字號(hào)、圖表等一系列版式問題;如成書般的稿件更易于閱讀，關(guān)注點(diǎn)幾乎全部轉(zhuǎn)向政治性、知識(shí)性、結(jié)構(gòu)性等錯(cuò)誤。通過近60本圖書數(shù)字化生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)，新流程的圖書生產(chǎn)周期與原流程相比，出版周期縮短了1/3的時(shí)間，同時(shí)，圖書差錯(cuò)率相比傳統(tǒng)生產(chǎn)流程平均降低萬分之零點(diǎn)三左右。

東財(cái)社總編室李彬主任介紹了協(xié)同編纂系統(tǒng)在總編室的具體應(yīng)用情況，包括新建選題、任務(wù)的進(jìn)度以及統(tǒng)計(jì)分析等功能的介紹，通過這些功能的應(yīng)用極大地減少了總編室的分析工作;東財(cái)社編輯時(shí)博介紹了具體審稿過程中的工具應(yīng)用，如利用智能審校工具能夠有效地提高稿件質(zhì)量。方正電子通用產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理劉靜華介紹了飛翔編輯工具近段時(shí)間的改進(jìn)及未來規(guī)劃，讓飛翔成為編輯、作者的版式寫作工具。